Accompagnement de dirigeants

Vers de plus belles choses !

Ai-je trop d’égo ?

Ai-je trop d’égo ?

L’égo : frein ou un accélérateur de notre compétitivité au travail ? Si la notion de moi ou d’ego est connue et analysée depuis l’antiquité, elle s’est largement répandue depuis la naissance de la psychanalyse. Elle désigne la représentation que l’on a de soi-même....

stress au travail

stress au travail

Les risques psychosociaux et le stress. L’impact du stress sur l’entreprise n’est plus à démontrer. Il est aujourd’hui impératif de limiter au maximum ces conséquences afin de favoriser l’harmonie au sein de l’organisation pour son développement et pour le bien-être des salariés.

Acceptation

Acceptation

L’acceptation implique de marquer une pause afin d’accueillir ce qui arrive sans jugement. Il y a des choses agréables désagréables et neutres que nous pouvons embrasser à chaque moment.

Intuition

Intuition

L’intuition est une capacité d’une grande richesse au sein de l’entreprise. Le manager qui en fait preuve aura un atout supplémentaire qui fera la différence.

Congruence du dirigeant

Congruence du dirigeant

La congruence implique une cohérence entre le discours, la posture, le contexte. Je dis ce que je pense, je fais ce que je dis. Une communication congruente aura un impact plus grand.

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